Управление

Большинство предприятий и организаций определяет для сотрудников график рабочего времени с недельной занятостью в 40 часов. Но Трудовой кодекс предоставляет работодателю возможность корректировать продолжительность занятости, что предполагает пятидневку: устанавливать сокращенное...

Эффективное управление персоналом — это одна из важных составляющих успешного бизнеса. Частая смена сотрудников отрицательно влияет на производительность труда и корпоративный дух. Сотрудники российской hr-консалтинговой компании «HR-benchmarking – Axes Monitor»...

Благодаря грамотной оценке персонала и системе мотивации можно эффективно и действенно влиять на деятельность сотрудников, а также на работу предприятия в целом. С помощью систематической оценки персонала руководство компании имеет...

От грамотного управления конфликтами и стрессами в организации зависит то, насколько эффективно руководство справляется со обязанностями, а также насколько организованно функционирует предприятие. Взаимодействие сотрудников между собой не может постоянно обходиться...

Офисный дресс-код устанавливается с целью поддержания стиля и имиджа предприятия. Каково значение дресс-кода, и какие аспекты следует учитывать? Читайте прямо сейчас. Что такое дресс-код Деловой дресс-код — это, прежде всего, образ,...

В деятельности практически каждого предприятия возникает необходимость перевода своих сотрудников на другую должность. Согласно законодательству, при данном виде переводе сотрудника, руководство предприятия не имеет права изменить в одностороннем порядке трудовые...

Для реализации эффективного антикризисного управления необходимо организовать тщательную и продуманную подготовку действий и мероприятий, после реализации которых можно будет свести к минимуму негативные последствия. Управление персоналом в период кризиса и...

Для рационального и эффективного управления кадрами даже на небольшом предприятии встает вопрос об автоматизации управления персоналом. Основной задачей при этом является формирование не только комфортных условий для работы, но и оптимизация эффективности...

Планированием персонала на предприятии занимается кадровая служба. Она рассчитывает, сколько рабочих мест необходимо предоставить по способностям сотрудников и требованиям производства. Планирование потребности в персонале Оно зависит от: спроса; расширения структуры...

При поступлении на предприятие работник приспосабливается к новым экономическим, психологическим, бытовым условиям труда. Контролируемая адаптация персонала к принятым в коллективе социально-поведенческим нормам бывает первичной и вторичной. Первую проходят молодые специалисты...