Как написать бизнес-план

Из данной статьи вы почерпнете информацию о том, как написать бизнес-план, какую структуру он должен иметь и что в нем должно быть описано.

Грамотный и подробный бизнес-план для любого предпринимателя, собирающегося открыть свой собственный бизнес — это залог успеха и план действий, придерживаясь которых, можно добиться конечного положительного результата. Необходимо четко представлять, что нужно сделать, чтобы добиться выполнения поставленных задач. Не все предприниматели понимают важность такого документа, а напрасно.

Даже имея достаточно средств для открытия бизнеса, но не имея четкого представления о действиях, которые необходимо учесть и просчитать, можно добиться не положительного результата, а, наоборот, убыточного. Имея четкий бизнес-план, предприниматель избежит многих ошибок, которые возникнут в процессе становления бизнеса, будет придерживаться определенной последовательности, кроме того все члены его команды будут осознавать цели и задачи, которые необходимо преодолеть, чтобы добиться успеха.

Что такое бизнес-план

Бизнес-план – это план действия компании, фирмы, предприятия, содержащий сведения об их организации и дальнейшего успешного функционирования. Здесь указываются сведения об услугах, товаре, продукции, рынке сбыта, маркетинговых ходах, необходимого минимального набора технологического оборудования, сырья и т.д. Это важный инструмент стратегии, планирования и управления. Заодно предприниматель узнает, какое количество денежных средств придётся ему вложить в открытие бизнеса, и поможет просчитать срок окупаемости, что для многих является приоритетным при открытии собственного дела.

Это поможет привлечь инвесторов, которые увидев реальные прогнозы, изложенные в бизнес-плане, пойдут навстречу предпринимателю, заключат с ним договор и вложат необходимые средства. Кроме того, бизнес-план поможет при необходимости взять деньги в кредит. Ведь банк, вкладывая в бизнес предпринимателя иногда немалые деньги, тоже рискует. Он тоже хочет иметь о предполагаемом бизнесе необходимую информацию. Отсюда важный вывод – информация о будущей или существующей деятельности предпринимателя должна быть емкой и подана в понятной форме. В конечном счете бизнес-план должен отвечать на вопрос – нужно ли вкладывать деньги в данный проект или нет, если да, то почему? О вариантах инвестирования денег читайте в этой статье.

Как написать бизнес-план

Написание бизнес-плана — работа не простая. Она требует от предпринимателя обширных знаний в различных отраслях - в совокупности они дадут необходимый результат при формировании бизнеса, определить стратегию и тактику для достижения поставленной цели. Есть 3 варианта действий, которые помогут составить грамотный бизнес-план:

• обратиться к специалистам, которые на профессиональном уровне занимаются составлением такой документации;
• составить самостоятельно, что потребует от предпринимателя огромных усилий и вникания не только в законодательные акты, но и в нюансы своего бизнеса;
• найти в интернете.

Первый вариант экономит время. Обратившись к специалисту или в специализированную организацию, предприниматель, за оговоренную заранее плату, получит необходимый пакет документов. Можно сразу сказать о плюсах и минусах такого БП. Он будет получен в кратчайшие сроки, но его качество будет вызывать сомнение, т.к. специалисты таких компаний работают, как правило, по заранее заготовленным шаблонам, которые не всегда отражают необходимую информацию. А получить необходимые инвестиции с таким планом почти невозможно.

Обратите внимание: вы можете скачать готовый бизнес-план из каталога наших партнеров всего за 550 рублей с гарантией качества!

Ведь у каждого предпринимателя разные стартовые возможности. В шаблонном бизнес-плане отсутствуют, как правило, конкурентные преимущества, расходы по каждой операции, прогнозируемые суммы прибыли и другое, что может заинтересовать потенциальных инвесторов и банки. К минусу можно отнести и то, что за такой план необходимо будет выложить определенную сумму, которая на начальном этапе может отсутствовать у предпринимателя.

Второй вариант – составление бизнес-плана самостоятельно, потребует от предпринимателя наличие определенных знаний и навыков. Конечно, он может привлечь знания собственных специалистов, если они у него имеются, и они помогут ему составить необходимый бизнес-план, каждый в своей сфере компетентности.
Третий вариант можно рекомендовать как помощь при составлении бизнес-плана самостоятельно. Он лишь даст приблизительный план работы, который потребует более детальной доработки, осмысливания и, как результат, полной переработки.

Структура бизнес-плана

Грамотный БП должен излагать полную информацию о деятельности компании. Он составляется на листах формата А4 и должен содержать следующую информацию:

• титульный лист;
• оглавление;
• введение;
• описание возможностей рынка;
• обзор рынка и конкурирующих организаций;
• резюме членов команды;
• доходы и расходы;
• возможные риски.

Это всего лишь краткий алгоритм действий, который необходим для правильного составления плана. Теперь рассмотрим каждый пункт более подробно.

Титульный лист

• название и адрес компании;
• ФИО и адреса учредителей;
• суть предлагаемого БП;
• стоимость;
• ссылку на секретность.

Содержанию титульного листа должно быть уделено тщательное внимание – это лицо будущего бизнеса.

Оглавление

Содержит разделы плана и необходимо для быстрого нахождения соответствующей темы.

Введение

Должно быть кратким, вызывать интерес, излагать основные положения предлагаемого бизнес-плана. Необходимо кратко отразить, чем будет заниматься предприятие, сколько денег необходимо в него вложить, прогнозируемый спрос на его продукцию и почему предприниматель считает, что это предприятие будет успешным. Введение, как ни странно, пишется уже после того, как написан весь бизнес-план – выделяется суть каждого раздела и помещается в раздел «Введение». Поэтому рекомендую составить полный БП и лишь потом писать этот раздел.

Возможности рынка

Очень важно описать идею нового предприятия или услуги в контексте сложившегося состояния дел в сфере услуг или отрасли. Краткий экскурс текущего состояния дел просто необходим. Также необходима справка по последним новинкам, перечисление возможных конкурентов, с указанием их слабых и сильных сторон. Ответы на многие вопросы можно найти в отчетах аналитиков и статистиков на сайтах аналогичных предприятий. Это поможет оценить все перспективы предлагаемого бизнеса.

Обзор конкурентов

Обзор рынка и конкурирующих организаций обычно делают за последние 3 – 5 лет. Это поможет изучить конкурентов и сделать необходимые выводы.

Команда

Где и в каком помещении будет находиться фирма или ее офис, необходимо четко представлять и описать это более подробно, не забывая при этом о штате сотрудников. Штатному расписанию необходимо уделить огромное внимание, т.к. от того кто будет работать, профессионализма команды зависит реультат... Резюме на членов команды также необходимо, от этого во многом зависит успех бизнеса.

Доходы, расходы и риски

Доходы и расходы, а также прибыль должны быть четко обоснованы. Статьи расходов должны быть учтены максимально. Сюда входят первоначальные вложения, ежемесячные платежи, налоги, отчисления и т.д. Необходимо не забывать и о возможных рисках. Варианты развития бизнеса должны быть учтены полностью, как благоприятные, так и не благоприятные. При любых сложившихся обстоятельствах предприниматель должен выйти победителем.

Советы напоследок — как написать бизнес-план

Особенно тщательно бизнес-план должны проработать предприниматели, собирающиеся открыть бизнес по производству товаров. Они должны помнить, что любое производство требует написания технических условий на выпускаемую продукцию, тщательного подбора оборудования, знания технологического процесса изготовления продукции. Не забыть при этом требуется и составление плана маркетинговых исследований, который является важной составляющей любого производственного процесса. Грамотные маркетинговые исследования и шаги только помогут развивать бизнес.

Если вы создаете непроизводственное предприятие, а, например, торговуй точку или собираетесь предоставлять какие-либо услуги, то необходимо описать процедуру закупки товаров, систему контроля, позволяющую отслеживать уровень товарных запасов и план складских помещений, а также другие нюансы, которые помогут развиться бизнесу.

Финансовый план является очень важной частью БП. Он состоит из нескольких частей и включает такие основные показатели, как ожидаемый объем продаж, себестоимость реализованных товаров и другие статьи расходов, а также прогноз денежной наличности, активов и пассивов на конец года. По нему судят о чистой прибыли предприятия.

В бизнес-план также включают копии документов, на основании которых он был сформирован, прейскуранты фирм-конкурентов, поставщиков, а, при наличии договоров, и их копии. Готовый БП - это руководство к успеху. Он должен постоянно быть на виду у предпринимателя, при необходимости корректироваться и улучшаться. Только при таком подходе предприниматель добьется успеха и его бизнес будет радовать и процветать.