ktovdele.ru

Как открыть консалтинговую фирму

Консалтинг – перспективная сфера бизнеса. Для организации фирмы начинающий предприниматель должен иметь широкие знания о консультационных услугах и способности к работе с прогрессивными технологиями.

Стоит учитывать и связанный с высоким уровнем конкуренции и затратами на организацию бизнеса коммерческий риск.

Как открыть консалтинговую фирму

Определите, в какой сфере компания будет успешно функционировать. Составьте бизнес-план с пунктом об определении сегмента рынка. Важно перед открытием дела поработать в такой действующей фирме. Это поможет:

  1. Избежать финансовых потерь.
  2. Получить опыт.
  3. Изучить процесс функционирования компании и методы пополнения клиентской базы.
  4. Наработать связи.
  5. Определить вектор развития.

Источником дохода консалтинговой фирмы может стать независимое консультирование специалистами от имени компании. Получите образовательную лицензию – она позволит начинающим предпринимателям организовывать методические курсы и бизнес-семинары. Площадки для работы разные:

  • составление отчетной документации;
  • процесс мониторинга рынка и сбор информации;
  • организация деловых переговоров;
  • планирование;
  • программа сбыта продукции;
  • антикризисные меры реагирования;
  • прочие проблемы.

В самом начале придется брать ряд функций на себя – оформлять заявки и искать клиентов. Обратите внимание на организационно-правовую форму. Она непосредственно влияет на успешность работы. Рекомендуется для маленьких фирм оформить регистрацию общества с ограниченной ответственностью – ООО.

Как правильно организовать работу компании

Для успешной деятельности начинающему бизнесмену необходим анализ роста и общей активности рынка в конкретной части города или района. В него входит:

  • возможное количество организаций, что окажутся заинтересованными в сотрудничестве;
  • информация об эффективности экономики областного центра на определенном этапе;
  • данные о количестве возможных конкурентов среди предприятий малого бизнеса.

Но когда экономика региона, где планируется открытие бизнеса, проходит процесс стагнации с замораживанием программ по поддержке малого и среднего предпринимательства, начинающим консультантам трудно быть на плаву.

Скачайте готовый бизнес-план консалтинговой компании у партнеров.

Где разместиться

Найдите среднего размера помещение, аренда большого – непрактичные траты. Необходима оборудованная комната для работы с клиентами на месте, хранения информации. Второй кабинет для руководителя – что говорит о серьезности компании. Благоприятное расположение – центр города, где сосредоточены крупные фирмы.

Конкуренция и реклама

Сегодня предложения поступают быстрее, чем требуются услуги. Главное в консалтинговом бизнесе – PR-процесс. В самом начале необходим грамотный сайт. Он должен обладать полной информацией о компании и ее услугах и быть в первой десятке поисковых запросов. Обратитесь к Seo-специалистам. На это потребуется около 6000 рублей. Помните и о других методах:

  • размещение рекламы в печатных СМИ;
  • выгодное расположение.

Еще одна интересная бизнес-идея: открытие страховой компании.

Сколько стоит организация консалтингового бизнеса

Такой расчет лучше провести на примере находящегося в центре населенного пункта небольшого офиса. На регистрацию фирмы и формирование уставного капитала понадобится 15 тысяч рублей. В два раза больше потратите на печать визиток, вывесок, объявлений. Для покупки офисной мебели и организационного оборудования с установкой программного обеспечения потребуется 100 тыс. рублей. На аренду помещения – 20000. К дополнительной статье расходов относятся:

  • подключение интернета и телефона – 5000;
  • зарплата 1 члена персонала – от 15000;
  • налоги – от 46000;
  • непредвиденные расходы – 3000.

Рентабельность и ценообразование

Для успешной работы услуги должны превосходить среднюю планку возможностей, что есть в этот конкретный момент. В противном случае консалтинг окажется никому не нужным. Для обеспечения положительного эффекта нарабатывают обширную клиентскую базу. Есть ряд путей:

  1. Заключение договоров сотрудничества с недавно открывшимися фирмами на долгосрочной основе.
  2. Обеспечение высокой компетентности. Это поможет в конкурентной борьбе.
  3. Оказание услуг, что не по плечу другим.
  4. Индивидуальное развитие соответствующего сегмента рынка.

Эти процессы невозможны без правильной организации вопроса об образовании цен. В рамках жесткой конкуренции начинающим компаниям рекомендуется исходя из анализа цен других организовывать оплаты:

  1. Почасовую.
  2. На постоянное сотрудничество.
  3. На индивидуальные проекты.

В зависимости от сегмента рынка это сыграет на руку – оплата будет достойной, но на пункт ниже, чем у конкурирующих консалтинговых агентств. Фирма становится рентабельной после 6 месяцев активной работы.

Поделитесь своим комментарием

Всего комментариев: 1

  • «Для успешного функционирования начинающему предпринимателю необходимо совершить анализ роста и общей активности рынка в конкретной части города или района» — с этим я согласна полностью, так как если не учесть особенности месторасположения будущей фирмы, то можно потерпеть огромные финансовые убытки. Но и ряд других фактором является немаловажным.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Вы можете использовать следующие HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Adblock
detector