ktovdele.ru

Какие риски малого бизнеса бывают

Риск – это такой же важный компонент предпринимательства, как реклама, аренда. Как бы точно ни рассчитывал бизнесмен изменения рыночной среды, невозможно верно предугадать то, что случится.

Предприниматель должен модернизировать свой бизнес, идти «в ногу со временем». Одна из первостепенных задач – максимальное сохранение организации от воздействия внешних экономических факторов.

Виды рисков

  1. Политические. Государство подвержено постоянным изменениям – новая власть, военные действия, гражданские восстания. Такие процессы влияют на бизнес и могут вызвать убытки. Избежать их невозможно, нужно постараться свести к минимуму потери.
  2. Социальные. Предприниматели должны уметь предугадывать поведение клиентов. Чтобы выгодно вложить свои материальные, трудовые ресурсы и избежать воздействия социальных факторов, необходимо учитывать изменения, происходящие в целевой аудитории предприятия. Помните, что предложение порождает спрос, а не наоборот.
  3. Экономические риски малого бизнеса. Примеры – нестабильность внутренней стратегии государства, введение ограничений на торговлю, изменение таможенных пошлин.
  4. Экологические. Возникают из-за неопределенности природных условий, вероятности стихийных бедствий.
  5. Климатические. Ранняя зима или жаркое лето могут резко изменить спрос. Вряд ли кто-то станет покупать осеннюю обувь, когда морозы наступят внезапно.
  6. Производственные риски предприятия. Если ресурсы распределяются неправильно, это приведет к вынужденному снижению объемов, цен, повысит затраты на материалы.
  7. Коммерческие. Повышение предприятием-изготовителем закупочной цены на сырье, утрата качества товара во время перевозки.
  8. Отраслевые.
  9. Информационные. Неточности, ошибочные данные.

Для минимизации рисков любой деятельности необходимо диверсифицировать инвестиции, подробнее читайте в нашей статье.

Предприниматель должен предугадывать негативные изменения и находить пути их преодоления. Умение прогнозировать неблагоприятные события поможет удержаться на плаву в сложные времена.

совсем плохоплохономальнохорошокласс! (3 оценок, среднее: 2,33 из 5)
Поделитесь своим комментарием

Всего комментариев: 5

  • Спасибо автору за четкую структурированную статью без лишних включений и отступлений) Очень полезно для человека, задумавшего начать свое дело. Учтены главные возможные форсмажоры. На мой взгляд, для нашей страны наиболее актуальными являются политические социальные, экономические риски малого бизнеса и, пожалуй, отраслевые. Снижение производственных и информационных рисков — в руках предпринимателя)

  • Нужно торговать расхожими вещами, например, бытовой химией. Такой товар не подвержен

    многим рискам.

    • А вы представляете, какая конкуренция в этой сфере? Сейчас, куда ни глянь, везде

      наткнешься на раздел с бытовой химией.

  • Почему именно торговля, а не производство или сфера услуг? Сейчас многие пользуются услугами приходящих бухгалтеров и юристов, например. Наш директор тоже подумывает передать бух. обслуживание в компанию Интеркомп.

  • Вот поэтому, чтоб быть хоть как то готовым составляется конкретный бизнес план, после детального изучения различных факторов риска в случае их возникновения человек двигается по бизнес плану меняет направления или вносит какие либо коррективы и как итог риск банкротства падает до минимума. Из этого и вытекает, что бизнес план очень важен любому предпринимателю.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Вы можете использовать следующие HTML тэги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Adblock
detector